АДИТ'99. Тезисы доклада.

     Непросто оценить то, что Запад уже сделал в ходе информатизации своей культурологической сферы. Отношение к результатам его работ, скажем прямо, неоднозначное. С одной стороны достижения восхищают, с другой стороны некоторые аспекты сделанного вызывают чувство невнятного разочарования: безусловно перспективные на момент старта проекты, сейчас уже не кажутся достойными образцами для повторения. Да и могут ли в наше динамичное время серьезно предлагаться к реализации проекты, концепция которых складывалась десть, а то и пятнадцать лет назад?! Ситуация в высшей степени парадоксальна: даже если мы сейчас соберём лучшие умы человечества и разработаем идеальный проект "нашей" Сети, то к концу внедрения и он может оказаться устаревшим.
     Парадоксальность ситуации заставляет нас быть с одной стороны очень осторожными на старте, с другой стороны мы вынуждены изначально встраивать в архитектуру Сети специальные механизмы "перенастройки и приспособления", которые, как нам кажется, обеспечат Сети достойное долголетие.
     Быть осторожным и предусмотрительным проще всего ничего не делая.
Мы поступили иначе. Было решено: Сети Культурного Наследия "Музеи России" быть!

     В 1996 году была сформирована команда разработчиков, подготовлена технологическая база проекта и создана предварительная база данных российских музеев.
     Одновременно налаживались международные контакты проекта: база данных Российских музеев интегрирована с общемировой базой музеев (Великобритания, Кембридж), нам переданы полномочия по формированию и представлению музеев российского региона; создано отделение сервера в Детройте (США).

     В 1997 году продолжает совершенствоваться технологическая база проекта.
     Уже весной 97 года начинает функционировать система динамического формирования HTML страниц. Структура баз данных сервера в этом году была полностью переработана и произведена их миграция на SQL сервер. В этом варианте аппаратный узел уже рассматривался нами, как прообраз будущего базового звена Сети Культурного Наследия.
     В этом же году на сервере появились новые разделы: раздел для музейных профессионалов, раздел CD-ROM дисков, раздел карт и т.д..
     Наша работа за этот год отмечена девятнадцатью(!) международными наградами, среди которых: лучший европейский сайт, лучший российский сайт в номинации "Культура и образование" Российского Центра Информационных Технологий (РОЦИТ), золотой знак международного сервера культуры и т.п.

     1998 год - запущены все сервисные службы проекта "Музеи России".
     На общероссийском конкурсе Золотой Сайт '98 проект получает наивысшую оценку. Причём сразу в двух(!) номинациях: "Культура и Искусство" и "Каталоги и Справочники". Фирма Интел премирует сервер МР компьютером.
     В очередной раз перерабатывается структура сайта и концепция подачи материала, изменяется система навигации и дизайн. Идут работы по связыванию баз данных сервера, по созданию инфраструктуры управления серверами и базами данных поверх Интернет. И это уже не прообраз, это уже действующий макет сетевого звена.
     Летом 1998 года с проектом "Музеи России в Интернет" знакомится руководство программы "Культура" Института Открытое Общество. В ходе рабочего совещания (21 июля) рассматриваются возможные пути дальнейшего развития проекта. Собравшиеся высказываются за стратегический уклон в плоскость создания "Сети Культурного Наследия России", рекомендуется зарегистрировать соответствующую некоммерческую организацию и активизировать региональную направленность наших работ. На настоящий момент всё рекомендации реализованы.
     Тем же летом 98 года проект рецензирует Президента АДИТ А.В. Дремайлов. В его рецензии, в частности, говорится:
"Проект имеет сильные предпосылки стать основой будущей информационной сети по российскому национальному наследию (RUSSIAN HERITAGE NET)."….

     Казалось - всё, момент настал: для реализации Сети сложились все необходимые предпосылки. Полученный за два года опыт позволил сформировать четкое представление о том, "Что, Как и в Какой последовательности" следует осуществлять. Успешно завершен этап эскизного моделирования, апробированы все основные технологические аспекты построения Сети. Наконец - составлена Программа работ по её воплощению.
     Можно начинать? Старт? Нет. Спешить нельзя. Кое-что ещё надо проверить, уточнить - слишком велика цена ошибки. Работу всей системы связанных баз данных (СС БД) необходимо апробировать в реальном времени, нужно завершить макетирование программного модуля, обеспечивающего (хотя бы в самом общем виде) работу регионального сетевого узла (СУ). И всё это - на фоне дефолта!
     Возможно, наши последователи, именно 2 декабря 1998 года будут отмечать, как дату рождения нашей Сети. Именно в этот день был подписан "исторический" документ и произошло, никем незамеченное, событие: начал реально функционировать VRM: сервер Всероссийского Реестра Музеев - первое и важнейшее звено будущей сетевой архитектуры.

     У вас на руках составленная нами Программа работ по созданию Сети Культурного Наследия Музеи России (http://www.prof.museum.ru/Info/skn2.htm). Программа - внушительный перечень конкретных задач. Тщательная проработка всех этих задач приведет, по нашему мнению, к решению поставленной проблемы в целом.
     Даже беглого взгляда на этот документ достаточно, чтобы понять, насколько много еще предстоит сделать: ведь проработан только ряд узловых разделов программы (см. выделение затенением). Все остальные разделы Программы еще должны найти своих исполнителей. В этом, собственно и состоит, смысл и задача сегодняшней презентации: проект перерос своих создателей. Далее, без Вашего активного участия и без Вашей всесторонней поддержки, реализация проекта просто невозможна. Посмотрите, сколь много ещё в Программе "белых пятен"! Ликвидация этих пробелов - серьезный и кропотливый труд большого числа специалистов и организаций.
     Особо обращаю Ваше внимание на то, что предстоящие всем нам работы по внедрения Сети, имеет ярко выраженную "контентную" привязку. Это означает, что выполнение работ нельзя будет перепоручить стороннему разработчику. Такой подход означал бы, что выбранный исполнитель должен был бы сначала стать профессионалом и в музейной сфере. Конечно, сказанное не означает полный отказ от услуг сторонних специалистов. Но их участие должно быть, безусловно, подчинено ценностным ориентирам, установленным профессионалами-музейщиками.
     Подробное изложение всех аспектов представленной вам Программы заняло бы не один час. Вкратце остановимся на некоторых принципиальных моментах предлагаемого варианта сетевой организации.

     Сетевая среда оперирует реальными ценностями, но… в их виртуальном "исполнении". Это обстоятельство порождает целый ряд юридических коллизий, с которыми юристам еще предстоит много и обстоятельно разбираться.
     Классическая юриспруденция в отношении к собственности выстраивает три базовых "вещных" права: право владения, право распоряжения и право пользования. Более двух тысяч лет собственность как категория рассматривалась через призму этих трёх понятий. Так две тысячи лет. В первые годы Советской Власти российская политэкономия обогатила российскую юридическую науку еще одним, новым отношением собственности - "право веденья". Тихо и незаметно новое понятие просуществовало в нашем гражданском праве до конца девяностых годов. Перестройка неожиданно востребовала "право веденья" и возродила его политэкономическое звучание.
     Я не берусь судить, насколько оправдана кооптация понятия "веденье" в сложившуюся с древнегреческих времён триаду: владение, распоряжение, пользование. Но без этого, узаконенного(!) на территории России отношения собственности, построить действенную и удобную систему прав, обязанностей и ответственности в сетевой среде было бы затруднительно.
     В приложении к Сети проблемы собственности разрешается путём наполнения юридического понятия "веденья" механизмами контроля и управления. При наличии таких механизмов, субъект права "ведающий информацией" является её полноправным собственником. Даже если он информацией не "владеет" (в юридическом смысле этого слова).

     Именно такой подход мы встраиваем в систему сетевых отношений СКН МР. Механизмы Сети будут обеспечивать и поддерживать право собственности на информацию и её воспроизведение. Собственник информации (кем бы он ни был: государство, ведомство, частник или общественная организация) будет располагать реальными рычагами контроля и управления своей собственностью.

     Музейная сфера российской культурологии малоподвижна и консервативна. Видимо, это - отражение специфики музейной работы: сохранение, сбережение и т.д.. Скажем прямо: российские музеи - далеко не идеальная среда для внедрения современных сетевых технологий.
     Утешаем себя тем, что есть у музейного консерватизма и положительная сторона. Уж если какой-либо механизм, инструмент или институт приживётся в музейной среде, то вполне можно рассчитывать на то, что его аналог заработает и в смежных культурологических сферах: театр, кино, музыка и т.д..
     Пирамида управления СССР, пусть не очень эффективно, но всё же обеспечивала сферу культуры во всех направлениях. Распределение финансов, движение информационных потоков, реализация властных полномочий, нормотворчество и законотворчество - всё функционировало в организационных рамках сложившейся пирамиды управления.
     Годы перестройки на управленческой пирамиде сказались неоднозначно. Большинство экспертов отмечает отрыв вершины пирамиды от её основания. Середина, "тело пирамиды" - крайне ослабло. Всё это не лучшим образом сказывается на состоянии российской культуры.
     Сейчас трудно сказать, какая из известных "архитектурных форм" оптимальна в деле восстановления управляемости Российской культурой: пирамида, куб, шар или что-то еще более экзотическое. Ясно одно: результат такого строительства может оказаться эффективным только в том случае, если созидательные усилия "сверху" будут дополнены встречными шагами "снизу". Необходимо оживление всевозможных форм, обеспечивающих встречную поддержку самими музеями федеральных программ и проектов ИКОМ. Формирование Сети - исключительно удобная платформа для приложения таких встречных усилий.

     В конечном счёте, задача Сети сводится к организации удобной связи потребителя информации с источником информации. Эта задача может быть решена путём организации одного централизованного суперхранилища данных. Технически такой вариант вполне возможен. Именно этот путь рассматривается некоторыми музейщиками, как единственно правильный. Сторонники такого варианта мотивируют свою позицию успехом в реализации аналогичных зарубежных проектов.
     Мы придерживаемся иного взгляда. Нам представляется перспективной опора на распределённую структуру баз данных. Если сравнивать "центральную" и "распределенную" архитектуры, то вторая по многим показателям превосходит первую. Единственный и самый существенный недостаток распределенных баз данных - более сложно организованная процедура поиска нужного описания. "Центральная" архитектура дает возможность предложить пользователю услуги сквозного, "полнотекстового" поиска. Архитектура с распределенными базами данных также решает эту задачу, но решает последовательно, в два этапа. На первой этапе пользователь формирует запрос в генеральный каталог(ГК). Поисковые механизмы генерального каталога предъявляют пользователю выборку, удовлетворяющую условиям запроса. Выборка дает возможность пользователю составить достаточно подробное представление о запрашиваемом предмете: и общее описание, и внешний вид, и основные характеристики предмета. В подавляющем большинстве случаев такая справка о предмете оказывается пользователю более чем достаточной. Этим исчерпывается первый этап обращения.
     Если же потребитель нуждается в более детальном описании предмета, то ему надлежит обратиться (второй этап) напрямую к БД первоисточника (база данных музейных предметов). Сеть должна согласовать диалог между БД первоисточника и любым сетевым пользователем. Процедуру согласования реализует специальный программный модуль, поддерживающий возможность прямого обращения пользователя к БД первоисточника.
     Этот же программный модуль эпизодически (в соответствии с установленным Регламентом) автоматически связывается с генеральным каталогом и производит обновление своего фрагмента в генеральном каталоге.

     За обобщенным понятием "Сервер МР" стоят: сервер Всероссийского Реестра Музеев, сервер ГенКаталога, сервер персоналий, сервер новостей, SRV-сервер (технология и модераторство), СД-сервер, Prof-сервер со всей его обвязкой и т.д..
     Все сервера СС БД работают в единой связке. "Коллегиальный" характер их отношений позволяет устанавливать систему сложных связей между авторами, организациями, публикациями, мероприятиями и т.д. и т.п..
     Особо о Всероссийском Реестре музеев. Этот ресурс зарегистрирован в Государственном Регистре баз данных. Сервер работает в "первозданном" виде. Никакого оформления. Сухое формальное представление данных о музейных организациях России. Задача сервера - ведение Реестра.
     Отталкиваясь от базы данных Всероссийского Реестра Музеев, любой желающий, уже сейчас, может создавать свой собственный сервер аналогичный серверу "Музеи России". Очень может быть, что кто-то придумает нечто более удобное и совершенное, нежели то, что сделано нами. Что ж! Пожелаем успехов! Здоровая конкуренция делу не повредит!

     Участники, типы пользователей.

• Учащиеся, специалисты, любители, любознательные, туристы, туроператоры, журналисты, информационные агентства,

     Пользователи этого типа имеют "публичный" доступ к ресурсам Сети.

     Это означает, что им предоставляется следующее:

• свободное и бесплатное получение публичной информации
• свободное и платное получение информационных услуг
• интерактивный (платный, бесплатный) доступ к сетевым базам данных.
• санкционированный интерактивный доступ к сервисным службам Сети.

     2. Поставщики информации культурологической направленности
     (организации и частные лица)

• Музеи, выставки, галереи, залы, центры, комплексы, мемориалы, коллекционеры, собиратели, искусствоведы, любители, музееведы, журналисты, и т.д..

     Пользователи этого типа имеют "индивидуальный" доступ к ресурсам Сети.

     Это означает, что им предоставляется следующее:

• все вышеуказанные права "потребителей информации"
• санкционированный ввод новых информационных блоков
• санкционированная коррекция "своей" части информации
• право устанавливать потребителям режим доступа к "своей" информации.
• санкционированное и (или) платное получение специальных услуг

• Министерство культуры РФ, региональные комитеты по делам культуры, региональные узлы, ведомственные узлы, конференц-мэйкеры, профильные узлы, специализированные информационные агентства, сетевые ассоциации, корпункты и т.д.. и т.п..
• Сервисные службы: службы хранения, служба депонирования, служба репликации и зеркалирования, протокольная служба, служба верификации, служба аккредитации, сетевые концентраторы, сетевые узлы, бюро переводов, служба юридического сопровождения, служба безопасности, служба поддержки пользователей и т.п..

     Пользователи этого типа имеют "спец-доступ" к ресурсам Сети.

     Это означает, что им предоставляется следующее:

• все права "потребителей информации"
• доступ к управлению ресурсами, делегированный владельцами этих ресурсов
• право представлять в сети интересы подведомственных и подчинённых структур (в объеме делегированных прав)
• право контроля и управления информацией подчиненного сетевого сегмента.

     Участниками сетевого общения могут быть не только организации. В отношении физических лиц Сеть обеспечивает поддержку трёх статусов: ФИО, Псевдоним, Аноним.
     Статус "ФИО" придаётся реальному субъекту сетевых отношений (такие участники проходят интерактивную процедуру персональной регистрации).
     Статус "Псевдоним" придаётся участнику прошедшему, полную процедуру персональной регистрации, но именная анкета псевдонима закрыта от пользователей. Псевдонимы выделяются только тем, кто прошел персональную регистрацию и уже имеет статус "ФИО". Все псевдонимы имеют однозначную привязку к реальному имени человека, к его ФИО. НО выделение "псевдонима" производится автоматически, на аппаратном уровне и таблица тождества засекречена. Человек имеет право в любой момент времени раскрыть один или все свои псевдонимы. В этом случае администрация Сети санкционирует переподписание тех документов (статьи, заметки, реплики и т.д.), которые были ранее подписаны псевдонимом.
     Подлинное авторство документов подписанных псевдонимом вправе и обязан подтверждать третейский Суд СКН МР.
     Статус "Аноним" придаётся любому человеку, пожелавшему участвовать в сетевом обмене без ФИО-регистрации. Все документы, поступившие в сеть от человека со статусом "аноним" сопровождаются соответствующим признаком или грифом. Сетевая этика СКН МР предполагает, что ссылки на анонимные материалы, а также цитирование и заимствование таких материалов должны в обязательном порядке содержать специальное указание на анонимный статус их автора.

     Проектированию структуры раздела "Персоналии" разработчики Сети придают очень большое значение. Специфика раздела "Персоналии" состоит в том, что, с развитием сетевых технологий в России, одно и то же физическое лицо может стать участником других, аналогичных прикладных сетей. Поэтому сетевые интерфейсы раздела должна быть продуманы и реализованы так, чтоб в последующем обеспечить безболезненное сопряжение с аналогичными разделами внешних сетей и внешних баз данных. Учитывая эти обстоятельства, реализация раздела ориентирована на существенную избыточность (32 миллиона записей)

     Вполне естественный вопрос - с чего начать? Кто будет первым? Где расположить первые сетевые узлы? С-Петербург? Самара? Красноярск? Тула? А может быть Петрозаводск? Или Ярославль?
     Можно назвать ещё не один десяток городов, украшающих своими прекрасными музеями культурное пространство России. Но мы предпочитаем предоставить решение этого вопроса вам. Мы настроены работать со всеми.
     Останавливая свой выбор на том или ином городе, мы будем руководствоваться вполне прагматичными соображениями. Конечно, нас будет интересовать вполне конкретные вопросы:

• Наличие качественного канала связи (или возможность подключения)
• Уровень компьютеризации музея, профессионализм кадров
• Опыт работы с Интернет-технологиями
• Возможность поддержка музея местной администрацией или федеральной властью
• Поддержка проектов музея международными и отечественными фондами

Не отчаивайтесь, если в чём-то вы не соответствуете этому перечню. Горячее желание участвовать в общем деле и убежденность в победе творят чудеса. Мы ценим в людях активную жизненную позицию, умение и желание работать, ответственность и деловую порядочность.
     Главное: мы не ищем "исполнителей". Мы предлагаем большее - партнёрство!
     Включайтесь! Работы хватит на всех!